集團(tuán)召開2025年年中工作會(huì)議
揚(yáng)建網(wǎng)訊 8月8日至9日，集團(tuán)在鹽阜辦公區(qū)B座七樓報(bào)告廳召開了2025年年中工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記呂國兵主持，集團(tuán)高管、各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)上半年工作成果，并對集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作作了部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒厚存作了《集團(tuán)上半年工作情況報(bào)告》，系統(tǒng)分析了經(jīng)營指標(biāo)完成情況和業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢。集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別就市場經(jīng)營、財(cái)經(jīng)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、工程技術(shù)、法務(wù)風(fēng)控等專項(xiàng)管理工作進(jìn)行了匯報(bào)。8位青年業(yè)務(wù)骨干圍繞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和“十五五”發(fā)展規(guī)劃展開了專題報(bào)告。
會(huì)議重點(diǎn)審議了集團(tuán)“十五五”規(guī)劃綱要（草案），與會(huì)人員分六組展開了深入研討，就戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展路徑等關(guān)鍵議題建言獻(xiàn)策，為“十五五規(guī)劃”的完善提供了重要參考。
會(huì)議明確了集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作方向：以深化市場開拓和精細(xì)化管理為抓手，著力提升經(jīng)營效益和品牌價(jià)值；以健全安全管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為保障，切實(shí)筑牢發(fā)展底線；以智能建造和技術(shù)創(chuàng)新為突破，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
集團(tuán)黨委書記、董事長康往東在總結(jié)講話中提出了四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，對標(biāo)國企要求強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全“三重一大”決策機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督，推動(dòng)管理制度化規(guī)范化精細(xì)化，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是聚焦城市更新，積極參與城市改造與升級項(xiàng)目，打造城市更新事業(yè)部，統(tǒng)籌“投建營”全鏈條資源，提升城市可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的品牌影響力。三是深化項(xiàng)目全生命周期管理，推動(dòng)從項(xiàng)目經(jīng)理向產(chǎn)品經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型，提升資產(chǎn)全周期效益。四是提升信息化管理賦能，推動(dòng)信息化向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能管理效能持續(xù)提升。他號召全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，前瞻謀劃“十五五”發(fā)展方向和思路，在行業(yè)變革浪潮中勇毅前行，奮力譜寫揚(yáng)建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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